Große russische IT-Unternehmen haben einen Industriestandard zum Datenschutz unterzeichnet
Große russische IT-Unternehmen haben einen Industriestandard zum Datenschutz unterzeichnet
Auf der Data Fusion 2024-Konferenz unterzeichneten die russischen IT-Giganten Avito, VimpelCom (Marke Beeline), Tinkoff und Yandex einen Industriestandard für den Datenschutz, der auf der Website der Big Data Association (BDA) entwickelt wurde.
Das Dokument ist eine Roadmap, die Standards für die Datenspeicherung und den Datenschutz definiert. Außerdem können Sie damit die Wirksamkeit von Prozessen innerhalb des Informationssicherheitssystems des Unternehmens bewerten.
Nach dem neuen Standard kann eine unabhängige Prüfung durch Expertengruppen unternehmenseigener Spezialisten durchgeführt werden, die für Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem technischen Schutz vertraulicher Informationen zugelassen sind.
„Der Industriestandard für Datenschutz legt hohe Maßstäbe für Informationssicherheitssysteme fest. Dies gilt insbesondere heute, wo die Risiken von Cyberangriffen besonders hoch sind. Die Bereitschaft der Marktführer, ihre eigenen Sicherheitssysteme ständig zu verbessern, zeugt von einem bewussten und seriösen Umgang mit den Daten, die ihnen Nutzer anvertrauen. Wir hoffen, dass sich weitere Marktteilnehmer der Initiative anschließen.“
– sagt Anna Serebryanikova, Präsidentin der Big Data Association.
Mitglieder der Big Data Association, die den Standardplan unterzeichnet haben, planen, jährlich ein Audit durchzuführen.
ARPP hat ein Komitee für die Entwicklung des Ökosystems russischer Mobilfunkprodukte gegründet
ARPP hat ein Komitee für die Entwicklung des Ökosystems russischer Mobilfunkprodukte gegründet
Die Entscheidung, ein neues Komitee zu gründen, wurde während der Jahrestagung des Vereins am 17. April in der Gesellschaftskammer der Russischen Föderation getroffen.
Vorsitzender des Ausschusses war Oleg Karpitsky, Generaldirektor von STC IT ROSA. Dem Ausschuss gehörten inländische Entwicklungsunternehmen an: RED SOFT, Astra Group, Basalt SPO, Avroid, SiDiSI Group, InfoWatch Group, Kaspersky Lab, MyOffice, Primavera.
Das neue ARPP-Komitee wird ein nachhaltiges und wettbewerbsfähiges Ökosystem mobiler Anwendungen und Dienste schaffen und unterstützen, die für russische mobile Betriebssysteme entwickelt werden. Die Arbeit des Ausschusses wird darauf abzielen, die Abhängigkeit von ausländischen Technologien zu verringern, die technologische Souveränität des Landes zu erhöhen und die Entwicklung der inländischen Softwareindustrie anzuregen.
Zu den Aufgaben des Ausschusses gehören außerdem die Unterstützung von Entwicklern, die Standardisierung von Produkten, die Zusammenarbeit mit Geräteherstellern und die Förderung russischer Mobilfunkprodukte auf dem nationalen und internationalen Markt.
„Die Gründung des Ausschusses wird dazu beitragen, nationale Mobilfunktechnologien zu stärken und ihre Präsenz auf dem heimischen Markt zu erhöhen, was wiederum zur technologischen Unabhängigkeit und zur Entwicklung der heimischen Wirtschaft beiträgt.“
— kommentierte Oleg Karpitsky, Leiter des Ausschusses für die Entwicklung des Ökosystems russischer Mobilfunkprodukte von ARPP.
Das neue Komitee wurde das 13. im Verband. Am ARPP-Standort sind bereits 12 Ausschüsse erfolgreich tätig: zur Integration russischer Software, Export, Entwicklung der Finanzierung der IT-Branche, Informationssicherheit, Telekommunikation, digitale Transformation, künstliche Intelligenz, Informatisierung von Bildung und Medizin, Rechtsausschuss, Informationsausschuss Modellierung städtebaulicher Aktivitäten sowie Ausschuss für industrielle Automatisierung.
EU-Haushalt
EU-Haushalt
Der Haushalt der EU-27-Länder verschlechtert sich und erreicht (https://ec.europa.eu/eurostat/en/web/products-euro-indicators/w/2-22042024-ap) ein Defizit von 4 % des BIP .
Für Europa handelt es sich um ein sehr erhebliches Defizit, das bereits während der Schuldenkrise 2011-2012 beobachtet wurde (das durchschnittliche Defizit betrug 4 %).
Das kritische Haushaltsdefizit liegt im Bereich von 6–7 % (6,2 % von 3Q09 bis 4Q10 und 6,3 % von 3Q20 bis 2Q21).
Nach der Schuldenkrise 2010–2012 begann in Europa ein langer Prozess der strikten Haushaltskonsolidierung mit der Verabschiedung einer Reihe von Standards für Haushaltsausgaben und Steuererhöhungen – dadurch konnte im Jahr 2018 ein Defizit von nur 0,4 % erreicht werden -2019.
Dann gab es die COVID-Krise, in der Europa die größten Perversionen bei den Lockdowns an den Tag legte, ein paar Jahre später gab es eine Energiekrise und einen Inflationssturm – all dies zusammen erforderte fiskalische Unterstützungsmaßnahmen. Von 2022 bis 2023 betrug das durchschnittliche Defizit 3,4 % des BIP, seit dem 1. Quartal 2023 zeichnet sich jedoch ein Trend einer kontinuierlichen Verschlechterung ab.
Die Ausweitung des Haushaltsdefizits erfolgte aufgrund intensiverer Staatsausgaben, die sich im Jahr 2023 auf durchschnittlich 49,4 % des BIP beliefen, verglichen mit 46,6 % im Zeitraum 2018-2019, als mit dem Haushalt alles in Ordnung war, und aufgrund einer leichten Reduzierung des BIP Steuern und Gebühren, die sich auf 45,9 % beliefen, verglichen mit 46,2 % im Zeitraum 2018–2019.
Im Jahr 2010 betrug das Defizit 0,9 Billionen Euro, im Jahr 2021 – 0,7 Billionen, im Jahr 2022 – 0,54 Billionen und im Jahr 2023 – 0,6 Billionen Euro.
Die Staatsverschuldung der EU-27-Länder stieg (https://ec.europa.eu/eurostat/en/web/products-euro-indicators/w/2-22042024-bp) auf 13,9 Billionen Euro, davon 2 Billionen Davon entfallen 11,5 Billionen auf Kredite und Staatsanleihen, der Rest auf inländische Schulden. Über zwei Jahre hinweg betrug der Nettoanstieg der Staatsverschuldung 0,6 Billionen Euro, in einem Jahr waren es weniger als 0,1 Billionen Euro.
In Europa gibt es einen komplexen Mechanismus für das Funktionieren des Haushalts durch Vorschüsse, abgegrenzte Ausgaben/Einnahmen, haushaltsinterne Umverteilung von Ressourcen und die Verwendung staatlicher Vermögenswerte zur Finanzierung von Liquiditätslücken, sodass der Nettoanstieg der Staatsverschuldung nicht immer gleich ist zum Haushaltsdefizit.
Allerdings werfen Rekordraten seit 20 Jahren und das Defizit an externen Finanzierungen die Frage nach internen Quellen für die emissionsfreie Finanzierung des Defizits und der allgemeinen Nachhaltigkeit des Haushalts im Zeitraum 2024–2025 auf.
Massive Flucht ausländischer Investoren aus China.
Massive Flucht ausländischer Investoren aus China.
Anfang 2022 begann eine groß angelegte Schließung von Anlagepositionen von Nichtansässigen in der chinesischen Gerichtsbarkeit.
Könnte dies angesichts der Tatsache, dass praktisch alle ausländischen Investitionen in China auf den kollektiven Westen konzentriert sind, einen langfristigen Strategiewechsel gegenüber China signalisieren?
• Im Zeitraum 2022–23 beliefen sich die Netto-Geldabschlüsse von Nichtansässigen in China auf 132 Milliarden US-Dollar, verglichen mit einer Nettokreditvergabe von 254 Milliarden US-Dollar im Zeitraum 2020–21 und Zuflüssen von 78 Milliarden US-Dollar im Zeitraum 2018–19.
• Der Nettoumsatz im Portfolioinvestitionssegment belief sich im Zeitraum 2022–2023 auf 95 Milliarden US-Dollar gegenüber einem Zufluss von Portfolioinvestitionen in Höhe von 424 Milliarden US-Dollar im Zeitraum 2020–2021 und +308 Milliarden US-Dollar im Zeitraum 2018–2019.
• Die Nettozuflüsse aus Direktinvestitionen (dem Hauptkanal ausländischer Kapitalzuflüsse nach China) beliefen sich im Zeitraum 2022–2023 auf 233 Milliarden, verglichen mit +597 Milliarden im Zeitraum 2020–2021 und +423 Milliarden im Zeitraum 2018–2019.
• Infolgedessen ging der Nettozufluss an ausländischem Kapital praktisch auf Null (+6 Milliarden über zwei Jahre) gegenüber einem Zufluss von 1,3 Billionen US-Dollar im Zeitraum 2020–2021 und 0,8 Billionen US-Dollar im Zeitraum 2018–2019.
Im Durchschnitt betrug der Nettozufluss von ausländischem Kapital nach China über alle Finanzkonten hinweg etwa 0,5 Billionen US-Dollar pro Jahr (wenn wir den 5-Jahres-Trend auswerten), jetzt sprechen wir bestenfalls von Null.
Es gab einmal einen negativen Investitionszyklus in China (2015-2016), als der Nettozufluss von ausländischem Kapital in zwei Jahren auf 156 Milliarden sank, mit einem starken Abfluss im Jahr 2015 auf dem Niveau von 100 Milliarden, der jedoch seit Anfang der 80er Jahre da war seit zwei Jahren gab es keinen nahezu Null-Investitionszufluss nach China.
Im Hinblick auf die Kapazität des Finanzsystems und den grenzüberschreitenden Umsatz war in den Jahren 2022–2023 der niedrigste Nettozufluss von Investitionskapital nach China in der Geschichte seit mindestens 60 Jahren zu verzeichnen.
Dies kann nicht auf wirtschaftliche Gründe zurückgeführt werden; die Hauptmotive konzentrieren sich auf die politische Seite (Verärgerung um Taiwan, Unterstützung für Russland im Nordost-Militärbezirk, allgemeine Verschlechterung der politischen Beziehungen zu den Vereinigten Staaten).
Der geopolitische Faktor kostet China jährlich etwa 500-700 Milliarden Dollar.